第 1 年22 岁 · 在职
新人—
单打独斗你带的团队
起步年薪水平
有点积蓄存款水平
—公司
待考评今年表现
暂无警告低绩效记录
先给自己定个起点
发展路线（中途可以转，但转路线要付出代价）：
玩法：每年先分配 10 点精力（工作 / 学习 / 社交 / 休息），再过 4 个职场事件——每个都是两难选择，外加 2 个小插曲（茶水间、午饭、群里那些小事，攒的都是人情）；最后年终复盘，够格就升职。公司里的人各有算盘：他们会在某一年动手，一到两年后才发作——你会先看到风向，但拦不住，只能提前准备。平时你看不到数值，只能凭剧情和感觉判断；到年终考评，才会把这一年的账摊开给你看。
年度规划
你有 10 点精力，怎么分，决定你这一年的基本盘。
👥 升任经理：挑 2 名核心下属组队
你带的不再是自己一个人，而是这个小团队的气质。两个人凑在一起，会长出不同的团队风格——以后每年都会按这个风格结算。
📋 职场日记会出现在这里——只记发生了什么，不记数字。